Zukunftsfähig oder nicht zukunftsfähig? Das ist oft die Frage. Viele Unternehmen sehen sich mit Blick auf die eigene Weiterentwicklung mit Hindernissen konfrontiert. Ob KMU sich als zukunftsfähig einschätzen, welche aktuellen und künftigen Hürden Mittelständler sehen und wie sie darauf reagieren können – gerade auch im Bereich der Finanzierung –, erfahren Sie im Beitrag.
Kleine und mittelständische Unternehmen machen die Mehrheit der deutschen Firmenlandschaft aus. Als Innovationstreiber und größter Arbeitgeber ist der Mittelstand der Motor der Wirtschaft. Ihn für die Zukunft zu rüsten, sollte daher Priorität haben. Eine Studie im Auftrag der Beratungsgesellschaft metafinanz hat mittelständische Führungskräfte nach der Zukunftsfähigkeit von KMU in Deutschland gefragt. Das Ergebnis: Potenziale sind vorhanden. Allerdings erschweren insbesondere externe Rahmenbedingungen die Weiterentwicklung vieler Betriebe. So sehen 14 Prozent der Befragten den Mittelstand als sehr zukunftsfähig an; 62 Prozent geben die Schulnoten zwei oder drei; 21 Prozent die Noten vier bis sechs. Der Blick in die Zukunft wird daher oft umrahmt von Skepsis und Unsicherheit.
Die Hürden der Entwicklung
Besonders externe Rahmenbedingungen führen im Mittelstand zu Verunsicherung. Aktuell sehen sich die meisten Befragten mit Überregulierung, Bürokratie und Fachkräftemangel konfrontiert. Hinzukommen aktuell noch hohe Energiekosten und die digitale Transformation. Allerdings: Auf gewisse Rahmenbedingungen haben Führungskräfte nur wenig bis gar keinen Einfluss. Daher sollten KMU nicht darauf warten, bis sich externe Bedingungen verbessern. Stattdessen können Führungskräfte bereits jetzt innerbetriebliche Faktoren angehen wie etwa:
- Strukturen und Abläufe flexibel gestalten
- Digitalisierung als Treiber für Unternehmenserfolge nutzen
- Tätigkeiten automatisieren
- Leistungsfähige Maßnahmen für mehr Cybersicherheit einführen
- CO2-Emissionen erfassen und reduzieren
- Energieeinsparpotentiale erkennen und weiterentwickeln
- Neue Partnerschaften eingehen
Die Mittel zur Transformation
Um sich zukunftsfähig aufzustellen, also innerbetriebliche Optimierungen anzugehen und schließlich auch externe Hürden zu überwinden, brauchen Unternehmen vor allem zeitliche, personelle und auch finanzielle Ressourcen. Mittel etwa für Automatisierungen, neue Technologien und Schulungen zu beschaffen, ist aber gerade in volatilen Zeiten mit Blick auf Inflation, Kriege und Zurückhaltung von Banken und Verbrauchern gar nicht so einfach.
Oft braucht es viel Zeit und Geduld, um an zusätzliche Mittel zu gelangen. Eine Möglichkeit, auf Fremdkapital zu verzichten und dennoch mehr Liquidität zur Verfügung zu haben: der regelmäßige Forderungsverkauf im Rahmen des Factorings. Hier können Unternehmen ihre offenen Rechnungen an einen Factoring-Anbieter verkaufen und sofortige Liquidität erlangen.
