Nachhaltigkeit im Controlling – Factoring entlastet

Die EU will bis 2050 klimaneutral werden. Um das zu erreichen, müssen Unternehmen ihre Geschäftsstrategien anpassen, ihre Prozesse optimieren und ihre Produkte nachhaltiger gestalten. Darüber hinaus sind viele Controlling-Abteilungen bereits jetzt oder in Zukunft verpflichtet, über diese Aktivitäten transparent zu berichten. Das bringt Mehraufwand mit sich. Factoring kann Unternehmen im Contolling entlasten.

Als Teilbereich der Geschäftsführung ist das Controlling für die Entscheidungsfindung innerhalb eines Betriebs eine zentrale Komponente. Hier werden Daten erfasst, ausgewertet, analysiert und transparent offengelegt, um alle Unternehmensbereiche zahlengestützt überwachen und steuern zu können. Dazu sind Zahlen, Fakten und Trends in Reportings zusammenzufassen. Das erfordert Aufwand und Zeit. Die moderne Finanzierungsmethode Factoring kann hierbei wie nachfolgend beschrieben unterstützen:

• Sofortige Liquidität: Controlling-Verantwortliche müssen sich durch den regelmäßigen Verkauf offener Forderungen weniger mit der kurzfristigen Liquiditätsplanung und der Abwehr von Engpässen befassen.
• Reduzierung von Forderungsausfällen: Es sind weniger Ressourcen für die Überwachung kritischer Schuldner und die Bewertung von Risiken nötig.
• Vereinfachung von Mahnwesen und Inkasso: Controlling-Abteilungen werden beim Durchsetzen von Forderungen entlastet.
• Verbesserung der Bilanzstruktur: Controlling-Teams haben weniger Aufwand bei der Analyse und Optimierung der Bilanzkennzahlen.

Eine solche Entlastung ist wichtiger denn je, da das Controlling mit dem zunehmenden Fokus auf Nachhaltigkeit neue Aufgaben bekommt. Dazu zählt:

• Um bis 2050 klimaneutral zu sein, müssen europäische Firmen ihre ökologische, soziale und wirtschaftliche Verantwortung – auch ESG genannt – in allen Unternehmensbereichen im Blick behalten. Je nach Firmengröße sind sie bereits jetzt dazu verpflichtet, Nachhaltigkeitsberichte zu ESG-Themen zu erstellen.Der Aufwand bringt auch Vorzüge: Die transparente Berichterstattung kann dabei helfen, Wettbewerbsvorteile zu sichern, Transformationsprozesse anzustoßen und Schwachstellen im Unternehmen oder in der Lieferkette leichter zu identifizieren.

Neben der Nachhaltigkeitsberichterstattung müssen Controlling-Abteilungen auch über die Finanzierung nachhaltiger Transformationsprozesse berichten. Dafür hat die EU in der sogenannten EU-Taxonomie eine Klassifizierung von nachhaltigen Wirtschaftsaktivitäten entwickelt. Diese soll festlegen, unter welchen Bedingungen eine Aktivität als nachhaltig eingestuft werden kann. Um die Taxonomie-Tauglichkeit zu bewerten, müssen Unternehmen unter anderem angeben, welche Anteile des Umsatzes, der Investitionsausgaben und der Betriebsausgaben mit nachhaltigen Wirtschaftsaktivitäten verbunden sind.

Um die genannten Berichte erstellen zu können, braucht es vor allem hochwertige Daten. Zu den Aufgaben der Controlling-Abteilungen gehört es daher auch zunehmend, die Qualität und Verfügbarkeit der nötigen Daten sicherzustellen. Außerdem sind Qualitätskontrollprozesse zur Erkennung von Fehlern und Inkonsistenzen zu implementieren, denn:

• Daten und Kennzahlen müssen an verschiedenen Stellen bei zahlreichen Stakeholdern eingeholt und auf ihre Qualität hin geprüft werden.
• Der Datenschutz muss gewährleistet sein.
• Die unterschiedlichen Kennzahlen müssen miteinander in Bezug gebracht werden können.